Uma empresa do setor de manufatura, chamada Indústria XYZ, realiza a produção de peças automotivas. Nos últimos meses, a empresa tem enfrentado desafios na gestão de seus estoques, resultando em custos elevados e impactos negativos em sua lucratividade. Para otimizar a gestão de estoques, a diretoria decidiu analisar detalhadamente os custos associados a diferentes tipos de estoque, como o custo de aquisição, o custo de manutenção e o custo de falta de estoque. A empresa busca implementar estratégias que não apenas minimizem esses custos, mas que também garantam a continuidade da produção e a satisfação dos clientes.